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建筑工程企業(yè)科學管理策略
專欄：行業(yè)動態(tài)
發(fā)布日期：2017-08-29
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現代企業(yè)的成功不僅要體現在經濟效益上的快速增長，同時要在企業(yè)文化員工素質等軟實力方面 有重大進步，因為這是確保企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎。建筑工程企業(yè)要實現“隊伍精干、主業(yè)清晰、資產優(yōu)良、文化積極、商譽良好、充滿活力”的戰(zhàn)略目標，就必須要有保證企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略的有效策略與措施。從企業(yè)管理的角度來看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，關鍵是確定科學合理。符合市場經濟規(guī)律與企業(yè)實際的管理策略。一、區(qū)域化經營 ...
現代企業(yè)的成功不僅要體現在經濟效益上的快速增長，同時要在企業(yè)文化員工素質等軟實力方面 有重大進步，因為這是確保企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎。建筑工程企業(yè)要實現“隊伍精干、主業(yè)清晰、資產優(yōu)良、文化積極、商譽良好、充滿活力”的戰(zhàn)略目標，就必須要有保證企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略的有效策略與措施。從企業(yè)管理的角度來看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，關鍵是確定科學合理。符合市場經濟規(guī)律與企業(yè)實際的管理策略。
一、區(qū)域化經營
為構建科學合理的市場布局，提高區(qū)域經營集中度，解決建筑企業(yè)集團內部的“同城競爭”問題，中建五局有效實施了“區(qū)域化經營”策略，取到了良好的效果。從2003年提出市場營銷“四個轉變”開始，企業(yè)先后完成了11次區(qū)域化整合，杜絕了“同城競爭”的現象。
二、專業(yè)化發(fā)展
按照打造三大業(yè)務板塊的目標，企業(yè)先后進行了10次專業(yè)化整合，消滅了“同質競爭”的問題。
專業(yè)化整合是專業(yè)化發(fā)展的重要過程與步驟。專業(yè)化整合的成功，為中建五局在工程局層面率先解決同質競爭問題，加強對各專業(yè)業(yè)務的統(tǒng)一管控，提高專業(yè)經營協同度和促進企業(yè)專業(yè)化加速發(fā)展鋪平了道路。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦
三、精細化管理
企業(yè)的區(qū)域化和專業(yè)化整合基本完成后，需要進一步實現管理優(yōu)化，著力點是精細化管理。精細化管理的核心是對企業(yè)運營過程實施精準、細致、科學的管理與控制，最大限度地降低成本、提高質量和效率。
對建筑工程行業(yè)來說，低成本競爭是一種世界性趨勢，在這個前提下，誰得品質管理越好，誰得競爭力就越強。低成本競爭、高品質管理是建筑企業(yè)核心競爭力的一個體現。
精細化管理是要推動管理向工程項目相關細目上的落實與提升，堅持“切實不空，實用不繁、重效不虛?！币虼耍毣芾淼暮诵膬热菔蔷o緊抓住“項目合同造價、項目責任成本、項目目標成本”三項預算經濟指標、“項目實際成本、項目結算造價”兩項實際經濟指標和“工期、質量、安全、環(huán)?！彼膫€項目管理的支撐點，以此為基礎，形成了獨具特色的中建五局“工程項目成本管理方圓圖”。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦
在實踐中，推進精細化管理，就是落實成本管理方圓圖。企業(yè)將成本管理方圓圖作為一種理念進行宣傳、貫徹，作為一種方法進行指導，作為一種工具進行運用，有力促進了建筑工程良好效益水平的快速提高，支撐了建筑工程企業(yè)監(jiān)控、有序的發(fā)展。
四、標準化運行
企業(yè)的“標準”是指企業(yè)制定并經組織批準，共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件，是開展工作的準則，是一種規(guī)則?！皹藴驶笔菫榱嗽谄髽I(yè)范圍內獲得最佳管理秩序，解決現實問題或者潛在問題共同使用和重復使用的標準和規(guī)范的活動。因此，標準化就是解決問題的工作過程，是一種向標準不斷接近的趨勢。“標準化運行”就是要實現運營管控的標準化，包括行政辦公、市場營銷、生產技術、財商經濟、投資融資、人力資源、內控審計、海外管理、黨群工作、企業(yè)文化等涉及管理體系的諸多方面與各個“節(jié)點”。
五、信息化驅動
企業(yè)要實現精細化管理和標準化管理，沒有信息化的驅動，是難以實現的，對大型建筑工程集團來講，更是如此。信息化技術是一項新興的技術，屬于一門系統(tǒng)學科，這項技術運用得好，會大大提高工作效率，會給企業(yè)帶來豐厚的收益。信息化建設的實施重點是以集約管控為主線，以項目管理為重點，以集成平臺為支撐，以管理標準化為基礎。企業(yè)信息化的核心是要把經濟活動信息化。對企業(yè)信息化的認識，要理解其本質特點和內涵，信息化是一門技術，信息化是一種工具，信息化還是一種模式。
作為一種企業(yè)現代化管理工具，信息化能實現企業(yè)戰(zhàn)略，貫徹管理思想。企業(yè)做項目管理的信息化，是使信息化技術為企業(yè)科學管理服務。建筑工程施工企業(yè)的管理體制決定了軟件程序要為項目工程服務，否則軟件在建筑行業(yè)是沒有生命力的。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦企業(yè)實施信息化管理是為了應用，如果不合適不實用，就要調整完善。企業(yè)通過信息化這個工具，貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略思想，貫徹企業(yè)的管理理念。
企業(yè)管理信息化是一種現代化管理模式。企業(yè)管理的信息化過程使管理工作變成一種固定的格式，勢必首先使管理流程優(yōu)化。作為管理者，要將管理組織結構與工作流程符合信息化的客觀規(guī)律，但不能失去建筑工程企業(yè)管理必須具有的標準、規(guī)范與科學合理的流程。
信息化會實現掛歷工作的快捷，信息化能滿足管理精準的要求。在信息化社會，如果企業(yè)不跟上新技術發(fā)展的步伐，效率就不能提高，企業(yè)發(fā)展就會處于被動。
六、國際化協同
我國改革開放30多年來，經濟社會發(fā)展持續(xù)快速增長的驚人成就令世界矚目，同時也為中國企業(yè)登上國際舞臺提供了難得的歷史機遇。國有大型建筑工程企業(yè)在滿足國內工程建設需求的同時，順勢拓展海外建筑工程服務，這是一種必然選擇。從2003年9月開始，中建五局實施“走出去”戰(zhàn)略，經歷了國際化的三個階段：探索磨合期、規(guī)范管理期、快速提升期。到2012年，進入了海外建筑市場經營的持續(xù)發(fā)展期，以承接阿爾及利亞48公里快速公路和剛果（布）國家1號公路為轉折點，進軍海外基礎設施業(yè)務市場取得重大突破。目前海外經營業(yè)務在中國建筑八個工程局中，規(guī)模和效益均名列前茅。
實踐表明，國際化的建筑工程市場要求進一步加強海外市場開拓力度，加強海外項目管控力度，加強海外人才隊伍建設，加強局采購中心建設，才能為實現海外市場目標打好基礎。
七、科技產業(yè)化推進
提高科技創(chuàng)新能力，發(fā)揮科學技術第一生產力作用，積極培育和強化建筑工程的專業(yè)特色，進一步提升企業(yè)的核心競爭能力，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功之道。
國有建筑工程企業(yè)推進科技產業(yè)化，應著力發(fā)展具備“四有”特征的建筑科學技術，即有用科技、有根科技和有保障的科技。對建筑工程而言，科技的生命力在于應用，科技的動力在于創(chuàng)效，科技的基礎在于項目，科技的發(fā)展在于機制。因此，建筑工程企業(yè)要有創(chuàng)新發(fā)展，就必須大力促進科技產業(yè)化轉型。
發(fā)展“有用科技”。需要提升企業(yè)在房屋建筑、基礎設施、房地產與投資等三大業(yè)務領域的專業(yè)技術自助創(chuàng)新能力，建設完善科技創(chuàng)新平臺，以企業(yè)技術中心為主要平臺、以工程項目為主要紐帶、以專業(yè)技術人才為依托，聯合高校與科研機構，產學研相結合，開展專項科研課題，推進研發(fā)成果應用。重點培育企業(yè)在高層建筑、超長隧道、大型立交橋、機電安裝、深基坑處理和城市綜合體綠色建筑等方面的專業(yè)技術優(yōu)勢。結合建筑施工特點，促進項目施工全過程的資源、能源節(jié)約和綜合循環(huán)利用。立足于節(jié)能減排、綠色建筑及建筑工業(yè)化，做好技術研發(fā)、技術積累，增強企業(yè)的科技競爭力。
發(fā)展“有效科技”。要依托科技創(chuàng)新，努力推動五局的產品與產業(yè)升級，由低端市場走向高端市場，從低價競爭“血拼”的“紅?！鞭D向相對寬松的“藍海”。圍繞“大項目、大業(yè)主、大市場”，致力于打造高端項目，重點在“高、大、特、外”項目提供堅強的科技支撐，提高高端市場的占有率，促進高端產業(yè)的突破。保證企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)承建業(yè)務的基礎上，向上游和高增值的環(huán)節(jié)延伸價值鏈，進一步加快房地產與投資業(yè)務的發(fā)展，提高產品科技含量和競爭實力，促進企業(yè)由量變到質變的跨越。
發(fā)展“有根科技”。項目是科技工作的載體和平臺，應加強項目前期策劃，明確項目科技研發(fā)與科技創(chuàng)新的切入點；要加強項目技術成果的總結與集成，成為項目創(chuàng)造效益、創(chuàng)造品牌的有力支撐。
發(fā)展“有保障的科技”。要健全科技管理工作體系，完善科技管理工作機制，加大科技投入，建立與企業(yè)發(fā)展相適應的科技工作隊伍，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺、干成事的有回報，激發(fā)科技人員干事創(chuàng)業(yè)的活力。
發(fā)展低碳經濟是大型企業(yè)義不容辭的社會責任，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重大機遇。中建五局2008年研發(fā)成功的基于“零排放”理念的“中間牌”光電幕墻技術，解決了里面光伏發(fā)電與建筑采光協調的難題，具有潔凈能源、保溫節(jié)能、減少光污染、減低熱島效應、增加經濟效應、不影響采光與裝飾效果等多重效能。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦這項技術已獲得一項發(fā)明專利、20項使用新型專利，榮獲國家可再生能源建筑示范工程，已列入國家科技部2011年重點課題和湖南省重大科技專項。他推進了節(jié)能技術的產業(yè)化，并將會成為中建五局新的增長點。
一、區(qū)域化經營
為構建科學合理的市場布局，提高區(qū)域經營集中度，解決建筑企業(yè)集團內部的“同城競爭”問題，中建五局有效實施了“區(qū)域化經營”策略，取到了良好的效果。從2003年提出市場營銷“四個轉變”開始，企業(yè)先后完成了11次區(qū)域化整合，杜絕了“同城競爭”的現象。
二、專業(yè)化發(fā)展
按照打造三大業(yè)務板塊的目標，企業(yè)先后進行了10次專業(yè)化整合，消滅了“同質競爭”的問題。
專業(yè)化整合是專業(yè)化發(fā)展的重要過程與步驟。專業(yè)化整合的成功，為中建五局在工程局層面率先解決同質競爭問題，加強對各專業(yè)業(yè)務的統(tǒng)一管控，提高專業(yè)經營協同度和促進企業(yè)專業(yè)化加速發(fā)展鋪平了道路。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦
三、精細化管理
企業(yè)的區(qū)域化和專業(yè)化整合基本完成后，需要進一步實現管理優(yōu)化，著力點是精細化管理。精細化管理的核心是對企業(yè)運營過程實施精準、細致、科學的管理與控制，最大限度地降低成本、提高質量和效率。
對建筑工程行業(yè)來說，低成本競爭是一種世界性趨勢，在這個前提下，誰得品質管理越好，誰得競爭力就越強。低成本競爭、高品質管理是建筑企業(yè)核心競爭力的一個體現。
精細化管理是要推動管理向工程項目相關細目上的落實與提升，堅持“切實不空，實用不繁、重效不虛?！币虼耍毣芾淼暮诵膬热菔蔷o緊抓住“項目合同造價、項目責任成本、項目目標成本”三項預算經濟指標、“項目實際成本、項目結算造價”兩項實際經濟指標和“工期、質量、安全、環(huán)?！彼膫€項目管理的支撐點，以此為基礎，形成了獨具特色的中建五局“工程項目成本管理方圓圖”。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦
在實踐中，推進精細化管理，就是落實成本管理方圓圖。企業(yè)將成本管理方圓圖作為一種理念進行宣傳、貫徹，作為一種方法進行指導，作為一種工具進行運用，有力促進了建筑工程良好效益水平的快速提高，支撐了建筑工程企業(yè)監(jiān)控、有序的發(fā)展。
四、標準化運行
企業(yè)的“標準”是指企業(yè)制定并經組織批準，共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件，是開展工作的準則，是一種規(guī)則?！皹藴驶笔菫榱嗽谄髽I(yè)范圍內獲得最佳管理秩序，解決現實問題或者潛在問題共同使用和重復使用的標準和規(guī)范的活動。因此，標準化就是解決問題的工作過程，是一種向標準不斷接近的趨勢。“標準化運行”就是要實現運營管控的標準化，包括行政辦公、市場營銷、生產技術、財商經濟、投資融資、人力資源、內控審計、海外管理、黨群工作、企業(yè)文化等涉及管理體系的諸多方面與各個“節(jié)點”。
五、信息化驅動
企業(yè)要實現精細化管理和標準化管理，沒有信息化的驅動，是難以實現的，對大型建筑工程集團來講，更是如此。信息化技術是一項新興的技術，屬于一門系統(tǒng)學科，這項技術運用得好，會大大提高工作效率，會給企業(yè)帶來豐厚的收益。信息化建設的實施重點是以集約管控為主線，以項目管理為重點，以集成平臺為支撐，以管理標準化為基礎。企業(yè)信息化的核心是要把經濟活動信息化。對企業(yè)信息化的認識，要理解其本質特點和內涵，信息化是一門技術，信息化是一種工具，信息化還是一種模式。
作為一種企業(yè)現代化管理工具，信息化能實現企業(yè)戰(zhàn)略，貫徹管理思想。企業(yè)做項目管理的信息化，是使信息化技術為企業(yè)科學管理服務。建筑工程施工企業(yè)的管理體制決定了軟件程序要為項目工程服務，否則軟件在建筑行業(yè)是沒有生命力的。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦企業(yè)實施信息化管理是為了應用，如果不合適不實用，就要調整完善。企業(yè)通過信息化這個工具，貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略思想，貫徹企業(yè)的管理理念。
企業(yè)管理信息化是一種現代化管理模式。企業(yè)管理的信息化過程使管理工作變成一種固定的格式，勢必首先使管理流程優(yōu)化。作為管理者，要將管理組織結構與工作流程符合信息化的客觀規(guī)律，但不能失去建筑工程企業(yè)管理必須具有的標準、規(guī)范與科學合理的流程。
信息化會實現掛歷工作的快捷，信息化能滿足管理精準的要求。在信息化社會，如果企業(yè)不跟上新技術發(fā)展的步伐，效率就不能提高，企業(yè)發(fā)展就會處于被動。
六、國際化協同
我國改革開放30多年來，經濟社會發(fā)展持續(xù)快速增長的驚人成就令世界矚目，同時也為中國企業(yè)登上國際舞臺提供了難得的歷史機遇。國有大型建筑工程企業(yè)在滿足國內工程建設需求的同時，順勢拓展海外建筑工程服務，這是一種必然選擇。從2003年9月開始，中建五局實施“走出去”戰(zhàn)略，經歷了國際化的三個階段：探索磨合期、規(guī)范管理期、快速提升期。到2012年，進入了海外建筑市場經營的持續(xù)發(fā)展期，以承接阿爾及利亞48公里快速公路和剛果（布）國家1號公路為轉折點，進軍海外基礎設施業(yè)務市場取得重大突破。目前海外經營業(yè)務在中國建筑八個工程局中，規(guī)模和效益均名列前茅。
實踐表明，國際化的建筑工程市場要求進一步加強海外市場開拓力度，加強海外項目管控力度，加強海外人才隊伍建設，加強局采購中心建設，才能為實現海外市場目標打好基礎。
七、科技產業(yè)化推進
提高科技創(chuàng)新能力，發(fā)揮科學技術第一生產力作用，積極培育和強化建筑工程的專業(yè)特色，進一步提升企業(yè)的核心競爭能力，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功之道。
國有建筑工程企業(yè)推進科技產業(yè)化，應著力發(fā)展具備“四有”特征的建筑科學技術，即有用科技、有根科技和有保障的科技。對建筑工程而言，科技的生命力在于應用，科技的動力在于創(chuàng)效，科技的基礎在于項目，科技的發(fā)展在于機制。因此，建筑工程企業(yè)要有創(chuàng)新發(fā)展，就必須大力促進科技產業(yè)化轉型。
發(fā)展“有用科技”。需要提升企業(yè)在房屋建筑、基礎設施、房地產與投資等三大業(yè)務領域的專業(yè)技術自助創(chuàng)新能力，建設完善科技創(chuàng)新平臺，以企業(yè)技術中心為主要平臺、以工程項目為主要紐帶、以專業(yè)技術人才為依托，聯合高校與科研機構，產學研相結合，開展專項科研課題，推進研發(fā)成果應用。重點培育企業(yè)在高層建筑、超長隧道、大型立交橋、機電安裝、深基坑處理和城市綜合體綠色建筑等方面的專業(yè)技術優(yōu)勢。結合建筑施工特點，促進項目施工全過程的資源、能源節(jié)約和綜合循環(huán)利用。立足于節(jié)能減排、綠色建筑及建筑工業(yè)化，做好技術研發(fā)、技術積累，增強企業(yè)的科技競爭力。
發(fā)展“有效科技”。要依托科技創(chuàng)新，努力推動五局的產品與產業(yè)升級，由低端市場走向高端市場，從低價競爭“血拼”的“紅?！鞭D向相對寬松的“藍海”。圍繞“大項目、大業(yè)主、大市場”，致力于打造高端項目，重點在“高、大、特、外”項目提供堅強的科技支撐，提高高端市場的占有率，促進高端產業(yè)的突破。保證企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)承建業(yè)務的基礎上，向上游和高增值的環(huán)節(jié)延伸價值鏈，進一步加快房地產與投資業(yè)務的發(fā)展，提高產品科技含量和競爭實力，促進企業(yè)由量變到質變的跨越。
發(fā)展“有根科技”。項目是科技工作的載體和平臺，應加強項目前期策劃，明確項目科技研發(fā)與科技創(chuàng)新的切入點；要加強項目技術成果的總結與集成，成為項目創(chuàng)造效益、創(chuàng)造品牌的有力支撐。
發(fā)展“有保障的科技”。要健全科技管理工作體系，完善科技管理工作機制，加大科技投入，建立與企業(yè)發(fā)展相適應的科技工作隊伍，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺、干成事的有回報，激發(fā)科技人員干事創(chuàng)業(yè)的活力。
發(fā)展低碳經濟是大型企業(yè)義不容辭的社會責任，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重大機遇。中建五局2008年研發(fā)成功的基于“零排放”理念的“中間牌”光電幕墻技術，解決了里面光伏發(fā)電與建筑采光協調的難題，具有潔凈能源、保溫節(jié)能、減少光污染、減低熱島效應、增加經濟效應、不影響采光與裝飾效果等多重效能。廣州建筑資質代辦,廣州裝修資質代辦,廣州勞務資質代辦,建筑資質代辦,深圳建筑資質代辦這項技術已獲得一項發(fā)明專利、20項使用新型專利，榮獲國家可再生能源建筑示范工程，已列入國家科技部2011年重點課題和湖南省重大科技專項。他推進了節(jié)能技術的產業(yè)化，并將會成為中建五局新的增長點。
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