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      首先建筑勞務(wù)資質(zhì)取消后，取而代之的是專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)，也就是對(duì)各種專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了細(xì)分，例如木工、鋼筋工、泥瓦工等而用工呢，就變成了3種類(lèi)型的用工：
　　1、工程總包會(huì)培養(yǎng)一批自己的精英建筑工人，這部分人為建筑工程主體。
　　2、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)也會(huì)培養(yǎng)一批自己的特種作業(yè)建筑工人，作為建筑工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者帶班等工作為主體。
　　3、以小型勞務(wù)班組組成的小微專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)。
　　以后的用工制度很有可能就會(huì)變成1+2+3的用工模式，即總包單位以自身的建筑工人作為主體，另外將專(zhuān)業(yè)的工程分包給專(zhuān)業(yè)承包工程企業(yè)，同時(shí)總包單位和專(zhuān)業(yè)承包工程企業(yè)也可以聘請(qǐng)多個(gè)小微專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)勞務(wù)。
　　如果說(shuō)未來(lái)實(shí)行這種政策的話，勢(shì)必會(huì)在建筑勞務(wù)市場(chǎng)掀起一陣改革風(fēng)潮，勞務(wù)公司與包工頭不得不迎來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)型。
　　首先就是大型的有實(shí)力的勞務(wù)公司和包工頭應(yīng)趁此時(shí)機(jī)向總承包單位和專(zhuān)業(yè)承包單位轉(zhuǎn)型;
　　然后就是中型的勞務(wù)公司和包工頭應(yīng)該把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，可以構(gòu)建一個(gè)咨詢(xún)用工機(jī)構(gòu)，為建筑總包和專(zhuān)業(yè)承包提供建筑工人;
　　再者就是小型勞務(wù)公司和包工頭則可以趁機(jī)申請(qǐng)小微專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)。
　　這個(gè)政策可能對(duì)一些大型勞務(wù)企業(yè)和包工頭來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槿绻銈儾幌认牒孟乱徊皆撊绾巫?，你們的手下也許會(huì)先你們一步帶領(lǐng)整個(gè)班組成立一個(gè)小的專(zhuān)業(yè)作業(yè)單位，試問(wèn)誰(shuí)不想自己當(dāng)老板呢?所以可能在未來(lái)會(huì)有許多大大小小的專(zhuān)業(yè)作業(yè)企業(yè)出現(xiàn)建筑領(lǐng)域?；蛟S這對(duì)一些大型的勞務(wù)單位和包工頭來(lái)說(shuō)不是特別公平，但是事實(shí)如此，沒(méi)辦法改變，這是以后的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。而對(duì)于一些小的包工頭和勞務(wù)單位可以趁機(jī)轉(zhuǎn)正，真正合法的存在于建筑市場(chǎng)。